他關(guān)掉所有參考文件，新建了一個空白文檔，雙手放在冰冷的鍵盤上，略一沉吟，然后開始快速地敲擊起來，文檔的標題被他命名為——

“黔西北項目復(fù)蘇及區(qū)域產(chǎn)業(yè)深度整合戰(zhàn)略構(gòu)想（初步）”。這不再是昨夜在父親書房里那個僅僅勾勒出大致方向的粗略框架，而是開始系統(tǒng)地、有條理地填充具體的策略、步驟和血肉，使其逐漸變得豐滿和具有可操作性：

一、短期核心目標（0-3個月）：堅決阻擊資產(chǎn)出售，全力穩(wěn)定現(xiàn)有局面，掌握主動權(quán)。

1.法律與合規(guī)戰(zhàn)線：

·立即秘密聘請國內(nèi)在文旅投資和公司并購領(lǐng)域最頂尖、最富經(jīng)驗的律師事務(wù)所組成專項法律團隊。

·全面、深入地審查景區(qū)項目當初與黔西北地方zhengfu簽訂的那一系列《投資開發(fā)協(xié)議》、《特許經(jīng)營權(quán)協(xié)議》等核心法律文件，不放過任何細微條款。

重點尋找其中是否存在限制控股股東隨意轉(zhuǎn)讓股權(quán)、或明確賦予地方zhengfu在特定情況下的優(yōu)先回購權(quán)、否決權(quán)、以及因運營不善導(dǎo)致公共利益受損時的介入權(quán)和處罰條款。

·同步啟動對現(xiàn)任景區(qū)管理團隊，特別是那個姓馬的總經(jīng)理及其親信，可能存在的職務(wù)侵占、利益輸送、關(guān)聯(lián)交易、虛報開支等違法違規(guī)行為的內(nèi)部調(diào)查，通過匿名渠道、離職員工訪談等方式，盡可能搜集和固定相關(guān)證據(jù)，以備不時之需。

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2.輿論與公共關(guān)系戰(zhàn)線：

·通過精心選擇的、可信賴的財經(jīng)媒體和行業(yè)自媒體渠道，以“業(yè)內(nèi)人士爆料”、“游客實地調(diào)查”等形式，適度地、有控制地釋放出七小河、九洞天景區(qū)近年來因管理不善導(dǎo)致的經(jīng)營困境、服務(wù)質(zhì)量嚴重下滑、游客體驗感差、投訴激增等客觀事實和信息。

·引發(fā)一定范圍的公眾關(guān)注和媒體討論，給試圖接盤的“景秀資本”制造負面的輿論環(huán)境和潛在的信譽風險，增加其收購成本和顧慮。

·同時，這也為我們后續(xù)一旦成功接手后，順勢推出的“品牌重塑”、“品質(zhì)回歸”、“體驗革命”等系列正面宣傳和營銷活動，巧妙地埋下伏筆，形成鮮明的對比效應(yīng)。

3.zhengfu與監(jiān)管關(guān)系戰(zhàn)線：

·充分借助和發(fā)揮江珊珊作為地方旅游主管部門負責人的職權(quán)影響力，以及她與當?shù)馗邔蛹夘I(lǐng)導(dǎo)對這兩個標桿性項目所懷有的特殊感情和政績期待。

·由她出面，持續(xù)不斷地、有策略地向地方主要領(lǐng)導(dǎo)匯報和強調(diào)現(xiàn)有管理團隊的胡作非為、以及潛在收購方“景秀資本”慣有的短期投機行為可能對項目可持續(xù)發(fā)展、地方就業(yè)、稅收和品牌形象造成的毀滅性打擊。

·極力爭取地方zhengfu在董事會表決的關(guān)鍵時刻，能夠基于保護地方核心資產(chǎn)和公共利益的角度，主動行使監(jiān)管權(quán)、審批權(quán)或協(xié)議賦予的優(yōu)先權(quán)，為我們的合法、合理介入和接手，創(chuàng)造最有利的政策和輿論環(huán)境。

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