很快，眾人便行動起來，將幾張辦公桌拼湊在一起，形成了一個簡易的會議區(qū)。

大家圍坐一圈，氣氛認(rèn)真而專注。

何衛(wèi)國沒有多余的寒暄，直接開門見山：

“今天在座的，都是科室各個口的專業(yè)負(fù)責(zé)人?！?

“咱們要制定的這套新制度框架，將是未來運輸科長期運行的根基，是所有工作的準(zhǔn)繩?！?

“所以，大家務(wù)必暢所欲，目標(biāo)就是制定出科學(xué)、公平、且能真正落地執(zhí)行的好規(guī)矩。”

他隨即將目光投向調(diào)度員陳陽：

“陳陽，你是調(diào)度，最清楚科里的任務(wù)分配情況?！?

“新制度首要杜絕的，就是排班上的公報私仇?！?

“必須做到公平輪班與彈性調(diào)劑相結(jié)合?！?

“你拿個方案出來，比如，建立司機個人情況登記簿，誰家里有急事、身體不適，在保證班次正常運行的前提下，可以優(yōu)先照顧?！?

“但規(guī)矩也要立起來，確需調(diào)班的必須提前上報，方便統(tǒng)籌安排。”

陳陽一邊在筆記本上飛快記錄，一邊連連點頭：

“科長，您提的這點非常周到，其實我早就有過類似的想法?！?

“我們可以設(shè)計一個‘班次池’系統(tǒng)，明確那些苦、累、遠(yuǎn)路線的輪值順序，同時設(shè)立一個彈性調(diào)劑窗口。”

“這樣既能保證公平，也富有人情味?！?

“不過具體細(xì)節(jié)，比如司機檔案的建立、路線的詳細(xì)分級，我還需要下去細(xì)化?！?

“但您提出的這個大框架，我完全理解了！”

“理解就好，就按這個方向去細(xì)化?！焙涡l(wèi)國肯定道，隨即目光轉(zhuǎn)向安全員王海：

“王海，你是管安全的，安全是頭等大事，容不得半點馬虎?！?

“你把‘連續(xù)駕駛四小時強制休息’這一條，給我寫成鐵律，必須執(zhí)行！”

“另外，針對不同路況、不同車型，要制定出詳細(xì)、可操作的安全行車規(guī)范，越具體越好?！?

王海感受到肩上沉甸甸的責(zé)任，鄭重答道：

“科長，我明白了！”

“回頭我就著手起草，把雨季、雪天、山路行車的注意事項全都細(xì)化進(jìn)去，形成一本咱們運輸科自已的安全手冊。”

“同時，把車輛的定期檢修、出車前的安全檢查流程也全部規(guī)范起來，納入臺賬管理?！?

“好，這件事就交給你了?！焙涡l(wèi)國點頭，又將視線移到設(shè)備管理員劉明身上：

“劉明，現(xiàn)在設(shè)備和油料統(tǒng)計都?xì)w你管?！?

“首要任務(wù)是堵住漏洞?！?

“你根據(jù)車隊每輛車的型號、車況和歷史耗油數(shù)據(jù)，盡快制定出一個科學(xué)、合理的油耗標(biāo)準(zhǔn)，作為今后報銷和核查的依據(jù)?！?

“同時，建立嚴(yán)格的車輛保養(yǎng)臺賬，按行駛里程進(jìn)行強制保養(yǎng)，執(zhí)行‘誰用車，誰負(fù)責(zé)檢查’的原則，責(zé)任必須落實到個人?！?

劉明眼睛一亮，立刻回應(yīng)：

“科長，您這辦法好！”

“有了科學(xué)的油耗標(biāo)準(zhǔn)，再想虛報冒領(lǐng)就難了。”

“保養(yǎng)臺賬我馬上落實，確保每輛車都處于良好狀態(tài)，最大限度減少路上拋錨的風(fēng)險?！?

何衛(wèi)國滿意地頷首，接著看向張婷婷和辦公室主任陳大福：