我這么說(shuō)你們可能會(huì)覺(jué)得我很迂腐，我們老兵集團(tuán)現(xiàn)在有著最為專業(yè)的管理人才，運(yùn)用的是這個(gè)世界最為先進(jìn)的管理模式也有著豐厚的管理經(jīng)驗(yàn)，可能，在你們的心里，我們的老兵集團(tuán)的管理模式是無(wú)懈可擊的，是最為合理的，我這么說(shuō)可能是因?yàn)槲业臒o(wú)知、迂腐。你們這么想可能沒(méi)有錯(cuò)，老兵集團(tuán)這些年飛速的發(fā)展證明了你們沒(méi)有錯(cuò)，但是兄弟們，我承認(rèn)，你們運(yùn)用國(guó)際化的管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式是非常正確的，但是，什么東西都應(yīng)該有個(gè)入鄉(xiāng)隨俗，這是在我們xh國(guó)，管理模式就應(yīng)該要進(jìn)行適當(dāng)?shù)膞h國(guó)話。與那些西方國(guó)家不同，我們有著不同的歷史，而且，我們是一個(gè)有著五千年歷史底蘊(yùn)的國(guó)家，而這些是他們不具有的。我們的歷史早就了我們特殊的文化，在我們國(guó)家，有個(gè)特殊的東西叫做人情。西方的文化是冷冰冰的規(guī)矩，而在我們國(guó)家，講究的是隨圓就方、隨方就圓，不是說(shuō)沒(méi)有原則，而是應(yīng)該保持我們的規(guī)則之外，要適當(dāng)?shù)某錆M人情味，這就是我們的中庸之道?！?
“可能，按照你們現(xiàn)在的這種管理模式，公司不會(huì)出任何問(wèn)題，但是時(shí)間越久，公司的人情味也就越少，再往后，公司也就只剩下一個(gè)只知道賺錢(qián)沒(méi)有任何公司文化精髓的機(jī)構(gòu)了，再往后，可能，可能在某一天，公司也就離倒閉不遠(yuǎn)了，這種例子只要你們認(rèn)真的找就一定找得到。我說(shuō)了這么多，可能你們還是不太能了解，那我就問(wèn)幾個(gè)問(wèn)題吧。我問(wèn)問(wèn)你們，為什么，我們老兵集團(tuán)只用了十來(lái)年的時(shí)間就從一個(gè)小燒烤店發(fā)展到如今的規(guī)模，成為了一個(gè)商界神話嗎？可能你們會(huì)說(shuō)，是因?yàn)闄C(jī)遇、決策正確等等原因，是的，這里面肯定有這些原因，可是你們想過(guò)沒(méi)有，我是一個(gè)初中都沒(méi)上完的人，你們當(dāng)初除了雨欣和陳軍幾個(gè)人是高材生之外，其余的也都跟我差不多，我們算不上專業(yè)人才吧？我創(chuàng)業(yè)的時(shí)候一窮二白，算不上有底蘊(yùn)吧？你們想過(guò)沒(méi)有，為什么很多國(guó)外回來(lái)的高材生以及富二代創(chuàng)業(yè)都沒(méi)有成功而我們成功了？為什么很多大牌的企業(yè)發(fā)展都沒(méi)有這么快而我們一家名不見(jiàn)經(jīng)傳的小公司能夠發(fā)展的這么快？難道是因?yàn)槲覀兊臎Q策和能力比他們更加準(zhǔn)確嗎？是因?yàn)槲覀兊难酃獗人麄兏永系绬?？你們仔?xì)的想一想，把我們跟他們?nèi)ケ纫槐?，我們憑什么能發(fā)展的這么快這么強(qiáng)大？”葉凌風(fēng)冷冷地問(wèn)著。
葉凌風(fēng)的話讓所有人為之震驚，他們似乎從來(lái)沒(méi)考慮過(guò)這個(gè)問(wèn)題，包括李雨欣自己，似乎也從來(lái)沒(méi)有認(rèn)真地考慮過(guò)這個(gè)問(wèn)題。所有人都知道，老兵集團(tuán)的發(fā)展速度和成就已經(jīng)可以歸結(jié)于一個(gè)神話了，但是大家把這個(gè)神話的原因都更多的歸結(jié)在了葉凌風(fēng)個(gè)人以及機(jī)遇身上，似乎從來(lái)就沒(méi)有這么對(duì)比過(guò)。為什么當(dāng)初一窮二白的一個(gè)初中沒(méi)畢業(yè)的年輕人就能在忽然之間創(chuàng)造出了今天的這么一個(gè)大的企業(yè)出來(lái)，而很多有背景有實(shí)力的個(gè)人和企業(yè)家都沒(méi)辦法做到呢？這很顯然不是一個(gè)機(jī)遇和運(yùn)氣能夠解釋的了。
葉凌風(fēng)冷冷地看著所有人，很久之后說(shuō)道：“我告訴你們，答應(yīng)就是因?yàn)槲覀儽人麄冇腥饲槲?。我葉凌風(fēng)在二十八歲那年一無(wú)所有白手起家，我一個(gè)初中都沒(méi)畢業(yè)的退伍軍人就靠著自己的一雙手成就了今天一個(gè)偌大的老兵集團(tuán)依靠的就是我葉凌風(fēng)身上有人情味，我所創(chuàng)建的公司有人情味。我從三元集團(tuán)給雨欣當(dāng)完保鏢回來(lái)，一無(wú)所有，一分錢(qián)都沒(méi)有，所有的錢(qián)都給了葉霜治病。當(dāng)時(shí)，是許曉晴借我的錢(qián)讓我置辦的燒烤攤的東西，沒(méi)有當(dāng)初那個(gè)燒烤攤，我就沒(méi)有開(kāi)燒烤店的原始資金。許曉晴為什么借錢(qián)給我？是因?yàn)槲腋桥笥?，是因?yàn)橛颜x，是人情。后來(lái)我開(kāi)了燒烤店，玉林來(lái)了，每天從早做到晚，那時(shí)候本錢(qián)少，人員不足，最開(kāi)始其實(shí)就只有我與周玉林兩個(gè)人，他拿著那么點(diǎn)工資，每天幾乎是二十四小時(shí)給我在干活，而且無(wú)怨無(wú)悔，如果沒(méi)有當(dāng)初他的堅(jiān)持和認(rèn)真，燒烤店從一開(kāi)始就堅(jiān)持不下來(lái)，更別說(shuō)后面的盈利，周玉林為什么這么賣力這么認(rèn)真？當(dāng)然不是因?yàn)槟屈c(diǎn)薪水，你見(jiàn)過(guò)哪個(gè)員工在下班之余還拼命的？他周玉林之所以這樣是因?yàn)樗X(jué)得他欠了我的情，這里面就是人情。再后來(lái)，我開(kāi)辦了餐飲公司，開(kāi)了第一家大型的餐飲店，你們可能也聽(tīng)說(shuō)了，第一筆資金是陸瑩借給我的，具體多少我已經(jīng)記不清了，四百萬(wàn)或者是五百萬(wàn)，現(xiàn)在來(lái)看，這幾百萬(wàn)實(shí)在是一個(gè)微乎其微的數(shù)字，但是在當(dāng)時(shí)，這幾百萬(wàn)對(duì)于我來(lái)說(shuō)可是天文數(shù)字，也正是這幾百萬(wàn)才造就了現(xiàn)在的老兵集團(tuán)才造就了現(xiàn)在的我。陸瑩為什么會(huì)上趕著自己給我借幾百萬(wàn)？不是因?yàn)樗?，也不是因?yàn)樗春眠@個(gè)項(xiàng)目的發(fā)展，對(duì)于那時(shí)候的她來(lái)說(shuō)，她會(huì)看得上這幾百萬(wàn)的東西？那是因?yàn)槲腋桥笥?，她欠了我的人情。再之后，雨欣?lái)到了公司，她為什么來(lái)公司我就不多說(shuō)了，她明明可以去大企業(yè)跨國(guó)公司拿高薪的，卻來(lái)到我這每日沒(méi)夜地陪著我創(chuàng)業(yè)，因?yàn)槭裁次揖筒徽f(shuō)了，因?yàn)樗俏依掀?。后?lái)還有王力，你們自己看看王力，他像是在上班嗎？更像是自己在創(chuàng)業(yè)，這么多年，兢兢業(yè)業(yè)，從來(lái)沒(méi)為自己的利益考慮過(guò)，都是一心在為了公司沒(méi)日沒(méi)夜的干，為了什么？還是因?yàn)樗麑?duì)我的情，對(duì)老兵集團(tuán)的情。還有我們老兵集團(tuán)的員工們，你們自己去統(tǒng)計(jì)一下，我們老兵集團(tuán)有多少最開(kāi)始的老員工一直干到了現(xiàn)在的？你們?nèi)ビ?jì)算一下，老兵集團(tuán)十年以上的老員工有多少？我們老兵集團(tuán)最開(kāi)始為什么發(fā)展這么快？就是因?yàn)槲覀冏铋_(kāi)始一批的員工把公司當(dāng)成了自己的家，認(rèn)真負(fù)責(zé)，在我們公司最為難的時(shí)候，大部分人也都是不離不棄地干著，沒(méi)有他們，憑什么有今天的老兵集團(tuán)？”
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