出租場(chǎng)地,這種又有兩個(gè)比較文雅的名字,店中店模式和專柜模式,百貨商場(chǎng)提供地方和設(shè)備,供應(yīng)商自行安排人員經(jīng)營(yíng)。

最后這種最省事,做一個(gè)包租公,旱澇保收。

不少地多,店鋪多的國(guó)營(yíng)單位,目前都是這么做的,收縮業(yè)務(wù),將名下的店鋪?zhàn)饨o私人經(jīng)營(yíng),自己收租。

競(jìng)爭(zhēng)不過私營(yíng)單位,就拿固定的租金。

"不出租。"陸浩直接將第3種方式給否決了。

出租場(chǎng)地太保守,租金也不高,市面上,正常的營(yíng)業(yè)用房,不是菜市場(chǎng)這樣以幾乎白菜價(jià)的1000塊錢500平每年的價(jià)格租給他,價(jià)格也高不到哪去。

營(yíng)業(yè)房屋月租的具體價(jià)格有兩個(gè)因素,一個(gè)是地段,再一個(gè)是房屋結(jié)構(gòu)。

地段一共有8等,七等到一等,加上一個(gè)特等,數(shù)字越小,價(jià)格越高。

房屋結(jié)構(gòu)一共有6種,簡(jiǎn)屋、磚（三）、磚（二）、磚（一）、混合、鋼砼,從前到后,簡(jiǎn)屋租價(jià)最低,鋼砼最高。

最低的就是七等簡(jiǎn)屋,一個(gè)月的租金每平1元錢,最高的是特等鋼砼,一個(gè)月的租金每平是7元錢。

為民生鮮超市陸浩自己已經(jīng)拿來做生意,菜市場(chǎng)就剩下1500平,如果出租,最高也不過才1萬500塊錢一個(gè)月。

他買下菜市場(chǎng)就花了200萬！

租金會(huì)漲不錯(cuò),可有時(shí)間成本和資金占用成本在里面,等漲租金的這些時(shí)間里,陸浩能用這個(gè)場(chǎng)地,這段時(shí)間賺更多錢！

出租場(chǎng)地,對(duì)缺乏競(jìng)爭(zhēng)精神和活力的國(guó)營(yíng)單位或許適用,他卻看不上。

陸浩的目標(biāo)是以自營(yíng)為主,聯(lián)營(yíng)為輔。

他看著張志剛,"產(chǎn)品咱們自己進(jìn)貨,自己賣,這段時(shí)間你要四處考察,做好采購產(chǎn)品的準(zhǔn)備,價(jià)錢要低于市面上的同類產(chǎn)品,要壓價(jià),讓工廠將產(chǎn)品以更低的價(jià)賣給我們,如果談不妥就換一家。"

"質(zhì)量就以中低端為主,這段時(shí)間你要多辛苦一下,實(shí)地的去各家工廠考察,看看他們的產(chǎn)品,看看他們的車間,做到心中有數(shù)。"

他把這事交給張志剛來做。

"你不是帶了些人嗎把他們派出去,分頭行動(dòng),這樣效率高一點(diǎn)。"陸浩眼神尖銳,"我只有2點(diǎn)要求,一,產(chǎn)品的成本必須低,一定要低于其他人拿到的價(jià),二,產(chǎn)品的質(zhì)量不能差,可以是小品牌,但質(zhì)量一定要過硬。"

以低于別人的價(jià)格拿產(chǎn)品,是為了到時(shí)在商場(chǎng)中售賣的時(shí)候,能以更低的價(jià)零售,以此吸引顧客,這是跟江城商場(chǎng)、中心百貨等商場(chǎng)百貨店競(jìng)爭(zhēng)的底氣和噱頭！

一丁點(diǎn)的讓步都不允許！

他看著張志剛,"這事不能有一丁點(diǎn)馬虎,你要能做就做,做不了提前跟我說,我不怪你,但是做了之后卻做不好,這責(zé)任你就得擔(dān)了。"

市場(chǎng)放開,經(jīng)濟(jì)活了,國(guó)營(yíng)單位,私營(yíng)單位,包括外資,百花齊放。

國(guó)營(yíng)單位,像是江城商場(chǎng),背后有市商委作為靠山,而外資同樣也有外事辦作為靠山,資金還雄厚,陸浩有的就只是前世的經(jīng)驗(yàn)。

算計(jì)了許久才拿菜市場(chǎng),算是有了登上了百貨這個(gè)行業(yè)的船票。

但路還很長(zhǎng),競(jìng)爭(zhēng)還很激烈。

別說是張志剛,就是蘇敏,如果完成不了他布置的任務(wù),也照樣抓起來狠狠的打屁股。

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