1994年3月14日，下午一點鐘，在鵬城，君岸證券宣布君安代表委托的四家股東——鵬城新一代企業(yè)有限公司、瓊州證券公司、香江俊山投資有限公司和創(chuàng)益投資有限公司發(fā)起《告萬可企業(yè)股份有限公司全體股東書》。

全文一萬多字，直指萬可經(jīng)營和管理中存在的問題。

而這四家公司共持有萬可總股份的1073%，這算是一石激起千層浪。

并且召開了新聞發(fā)布會，并且聯(lián)絡了眾多的股東，準備建議改組董事會。頓時這個消息很快就在鵬城的商場上擴散開來。

這算是國內(nèi)第一起，股東和董事會的直接對抗。

整合萬可的會議室里邊，靜悄悄的，王時的臉色黑的嚇人。

而張國還在繼續(xù)說著：“萬可的多元化模式和萬可的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分散了公司的資源和管理層的經(jīng)營重點，已經(jīng)不能適應現(xiàn)代市場競爭……”

張國說的大義凜然，義正辭。

君岸證券作為萬可b股的承銷商，張國對萬可的經(jīng)營動態(tài)以及王時的多元化反思其實早有耳聞，他的出手可謂擊中要害。

王時臉色黑的很，但是卻沒有辦法出反駁。

因為這確實是事實，在前段時間，自己還聽從了姜小白的意見，把整個萬可的盈虧相加，得出的結(jié)論也不是太好。

這個張國，是一擊致命啊，不過王時心里清楚的很，別看張國現(xiàn)在說的貌似挺有道理，義正辭。

但是他這一次襲擊萬可，就是為了炒作改組的新聞，拉抬股價，然后趁機出貨減虧。

所以王時是不會讓他達成這個目的的，王時穩(wěn)坐釣魚臺。

有了姜小白和深特發(fā)的支持，只要是自己小心一點，不犯錯誤，這一次的事情肯定是能夠應付過去的。

“張總，你們說的問題，現(xiàn)在還沒有經(jīng)過證實，而且你所謂的代表，我覺得也發(fā)表不了……”王時來說針鋒相對的回擊著。

股東大會自然是沒有開成，因為來的股東人數(shù)不夠。

并且現(xiàn)場，王時也開始發(fā)力，準備穩(wěn)住一些股東。

等會議開完以后，王時心里也有了大概的方向，首先就是要取得那些股東的授權(quán)協(xié)議。

當然了，輿論上的事情可以不用著急了。

姜小白是在下午三點鐘接到的王時電話，告訴他新聞發(fā)布會暫時不需要召開了，事情還沒有那么嚴重，王時要自己先想想辦法。

姜小白不可否置，答應了下來。

這還不算完，兩個人在電話里邊針對現(xiàn)在的事情還聊了一會，

掛了電話以后，王時決定申請萬可停牌。

既然張國的目的是想要炒作改組，抬高股價，出手套利，那么自己就不能夠讓他達成這個目的。

而停牌，算是最有效的防止。

做出這個決定，王時很艱難，劉元等人也在勸著王時等人，畢竟萬可上市不容易，上市以后走到今天，同樣不容易，停牌對于萬可的影響太大了。

不過王時卻還是決定這樣做了，因為不這樣，不足以解決這一次的危機，而且君岸證券這一次是欺人太甚，根本就沒有把自己放在眼里。