見(jiàn)衛(wèi)江南說(shuō)得如此信心十足，穆正陽(yáng)也來(lái)了興趣，身子微微前傾，說(shuō)道：“那你說(shuō)說(shuō)看，都有哪些擴(kuò)容的對(duì)象？”

“比如說(shuō)，發(fā)展銀行……”

衛(wèi)江南先拋出第一個(gè)“誘餌”。

這是穆正陽(yáng)無(wú)法拒絕的。

因?yàn)榘l(fā)展銀行也是根正苗紅的國(guó)資，大家是通一個(gè)“東家”。

不過(guò)穆正陽(yáng)還是有疑慮。

“錢(qián)放在金輝集團(tuán)還是放在發(fā)展銀行，有什么區(qū)別嗎？”

對(duì)國(guó)家肯定是沒(méi)有區(qū)別，當(dāng)然，對(duì)他穆正陽(yáng)是有區(qū)別的。哪個(gè)“掌柜的”手下資產(chǎn)多，在“東家”眼里的分量自然不一樣。

衛(wèi)江南笑道：“當(dāng)然有區(qū)別，賺錢(qián)的速度不一樣?！?

穆正陽(yáng)一愣，隨即失笑。

差點(diǎn)忘了這茬。

雖然是通一個(gè)“東家”，但雙方承擔(dān)的任務(wù)卻不一樣。

發(fā)展銀行主要是幫助企業(yè)發(fā)展，在金融上給予支持，對(duì)他們來(lái)說(shuō)，雖然也要盈利，但盈利并非唯一考核指標(biāo)。

金輝國(guó)際集團(tuán)主要任務(wù)就是賺錢(qián)，盈利是最主要的考核目標(biāo)。雖然也有一些其他的次要任務(wù)，但都無(wú)法和主任務(wù)相提并論。

這么說(shuō)吧，如果都是一萬(wàn)的本金，那發(fā)展銀行起碼要用六千去完成其他任務(wù)，只有四千可以用來(lái)盈利；金輝國(guó)際集團(tuán)至少要用八千去盈利，最多拿兩千出來(lái)完成“支線任務(wù)”。

假如兩者的盈利率一致，那么金輝集團(tuán)每年要比發(fā)展銀行多賺一倍的錢(qián)。

而賺錢(qián)，那可真是衛(wèi)江南的強(qiáng)項(xiàng)。

“另外啊，也要相互持股嘛。那么大的公司，總不能只有一種盈利模式，那也太危險(xiǎn)了。”

說(shuō)得是。

“發(fā)展銀行那邊，會(huì)考慮較大份額的投資金輝集團(tuán)?！?

嗯，現(xiàn)在寧曉劍已經(jīng)是行長(zhǎng)了，他還能不相信衛(wèi)江南？索性就把銀行盈利的這個(gè)任務(wù)，直接交給金輝集團(tuán)好了。

“那還有其他意向投資的客戶嗎？”

毫無(wú)疑問(wèn)，穆正陽(yáng)已經(jīng)動(dòng)心了。

衛(wèi)江南也不廢話，直接交給他一份計(jì)劃書(shū)。

這份計(jì)劃書(shū)非常簡(jiǎn)陋，只有兩頁(yè)紙。

而且是手寫(xiě)l。

穆正陽(yáng)雙眼微微一瞇。

他可太清楚這種“草稿計(jì)劃書(shū)”的重要性了——經(jīng)衛(wèi)江南之手，入穆正陽(yáng)之眼。

沒(méi)有第三個(gè)人知道。

等看到那兩頁(yè)紙上的內(nèi)容，穆正陽(yáng)更是連酒杯都放下來(lái)了。

內(nèi)容其實(shí)也簡(jiǎn)單：只有名稱加入股金額。

第一頁(yè)全部都是國(guó)有資本。

也就是說(shuō)，和金輝國(guó)際是通一個(gè)“東家”。

如果按照這個(gè)投資額，金輝國(guó)際的總股本會(huì)瞬間擴(kuò)容百分之五十以上。要知道，金輝國(guó)際集團(tuán)的注冊(cè)資本超過(guò)了一萬(wàn)億兔幣。

第二頁(yè)則是私人資本，這是投入到私募營(yíng)業(yè)部的。

鑒于金輝國(guó)際的國(guó)資特性，私人資本不能入股，只能匯入到私募營(yíng)業(yè)部的基金。

這其中的不少資本，背后都有衛(wèi)江南那個(gè)炒股團(tuán)的影子。

這還只是穆正陽(yáng)了解的，那些連他都不是很清楚來(lái)歷的，想必也和衛(wèi)江南有些關(guān)系。否則，衛(wèi)江南沒(méi)有必要關(guān)照他們。